For at et workflowprojekt kan blive en succes, skal der altid udføres et meget
grundigt forarbejde, der indebærer grundige gennemgange af alle arbejdsgange,
analyser af krav og behov og ikke mindst involvering af alle berørte parter.
Ca. 80% af tiden der bruges på et workflowprojekt er forberedelse og
analysearbejde. Udvikling, implementation og undervisning tager kun de sidste
20% af tiden.
Hos DELTA ECM findes der kun én slags workflowanalyse: DEN BEDSTE!
Det er vigtigt for os og vores forretning, at vores kunders workflowprojekter
bliver gennemført til tiden og med et succesfuldt resultat. Derfor går vi ikke
på kompromis med kvaliteten og vi bruger den tid der er nødvendig på det
indledende analysearbejde, hvor vi vender hver en "sten" vi støder på.
Kontakt ECM-specialist
Michael Fray på
mf@deltaecm.dk eller ring på +45 70 22 42 20
5 Til toppen